為總結問題，提升管理，公司于6月29日至7月8日召開2014年年中經營管理研討會。董事長高文班、總裁高進華，副總裁密守洪、張磊、楊其洪、魯守尊、王經明、王臣及各職能中心、分/子公司負責人參加了會議。

董事長高文班作重要講話

會上，董事長高文班作了重要講話，他指出，面對當前農業經濟發展的新形勢，面對日趨激烈的競爭環境，公司堅持以市場為導向，合理規劃、科學發展，再次證明了史丹利公司的行業地位。他要求，銷售系統要觀察市場行情，了解市場動向，突出產品優越性；生產系統要生產更多質量好，適銷對路的好產品，為銷售做好堅強后盾；研發系統要加大技術投入，加快研發力度，為農業增產、農民增收研制出更多、更好的產品。公司上下全體員工要心往一處想，勁往一處使，為秋季打場漂亮仗提前做好準備。

總裁高進華作重要講話

總裁高進華圍繞基地建設、創新、節人節能、學習、檢查等方面作了重要講話，他分析了當前行業發展形勢，分享了中美勞效差異等問題，指明了公司下一步的發展方向。他指出，當前農業的發展態勢，對行業的發展提出了新要求，這也為公司實現跨越發展帶來了機遇。他要求，要有前瞻性思考與轉變，堅持以創新為驅動，繼續做好技術研發與資源配置的整合，不斷加強團隊建設，聚焦公司業務發展，廉潔正氣，奮發圖強，勵精圖治，努力提升公司業績，再次創造屬于史丹利的新輝煌。隨后，全體與會人員共同宣讀了《史丹利管理層自律宣言》。

與會人員合影

副總裁楊其洪從激勵的意義、激勵的方法與手段、激勵技巧三個方面，通過播放視頻、講解案例、分享故事等方式，系統講解了常用的激勵方法、激勵技巧，及激勵中的注意事項等內容。

會議期間，公司高層領導與各職能中心、分/子公司負責人分別圍繞2014年的管理變革點、存在問題及下半年工作推進方案進行了工作匯報。隨后，與會人員分3個研討小組，圍繞韓國標桿學習心得、節人節能、提升管理等議題進行了深入研討，并將匯報研討成果進行匯報。工作匯報結束后，公司還組織各單位負責人參加了模塊業務知識考試。

韓國三星集團學習之旅

這次年中經營管理研討會，公司充分采取“走出去”與“請進來”相結合的方式，組織與會人員赴韓國三星集團學習其經營變革、人才理念、精益化管理等內容。公司還邀請了江西合力泰公司副總裁鄭國清為全體與會人員分享了合力泰公司的運營模式與管理經驗。　　　　　　　　　　　　　　　　??　　　　（人力資源中心　趙志林）