10月31日至11月2日，公司隆重舉行2014年度銷售年終工作會議。董事長高文班，總裁高進華，副總裁張磊等公司領導，以及1000多名營銷精英參加了會議。

會議現場

會議全面總結了2014年度銷售工作，分析了存在的問題，分享了成功案例和做法，表彰了獲得市場貢獻獎、市場維權獎、優秀攝影獎的先進單位和個人，新任銷售總監和銷售分公司總經理作宣誓發言。
　　本次會議特別邀請了國內營銷專家作《市場開發與終端爆破》和《區域市場管理工作模型——一千個增量的理由》的專題報告，并邀請航天專家分享了中國載人航天事業的艱辛成長歷程。

董事長高文班作重要講話

董事長高文班在會上作重要講話，他說，史丹利的發展，營銷人員付出了非常大的代價和心血。公司20多年沒有走過回頭路，就是堅持改革、開放、創新、發展，一年一個新臺階，一年一個新理念，一年一個新創新，一年一個大發展。
　　董事長高文班指出，企業發展要有競爭體系，只有競爭才能鍛煉大家。領導干部要謀求進步，不斷學習，當有思想的領導、團結同事的領導、帶領大家干好工作的領導。干工作要有一顆赤誠的心，互相學習，互相借鑒，共同發展。公司這幾年發展較快，子公司建的多，有的效益已經顯現。未來5到10年，有多少渠道就有多少財富，有多少資源就有多少財富。史丹利是全國單一第一品牌，品牌需要進行傳播。
　　董事長高文班強調，2015年是不平凡的一年，我們的產品在創新，人才在創新，領導干部要團結一致，帶領團隊打出漂亮仗。大家只要有了信心，萬眾一心，眾志成城，一定會完成2015年各項任務目標。

副總裁張磊作重要講話

副總裁張磊在講話中指出要精耕細作，贏戰2015，贏在品類、贏在渠道、贏在服務、贏在團隊。他對史丹利的子品牌第四元素作了營銷規劃。對于營銷隊伍建設，他要求，一是要有必贏的精神面貌，克服所有困難，百分之百的完成銷售目標。二是維護好客戶資源，隨著土地流轉大農業時代的到來，要積極開發和維護種植大戶。三是經銷商隊伍建設，要為經銷商建立長期的培訓計劃，使經銷商隊伍職業化。四是提高營銷團隊能力，著力提高營銷人員的農化服務知識和能力，以應對土地流轉帶來的新形勢。

獲獎單位及個人上臺領獎

本次營銷會議，是一次鼓舞人心、催人奮進的會議。公司領導的講話高屋建瓴，為營銷人員明確了奮斗的目標，指明了前進的方向。營銷人員紛紛表示，要緊緊圍繞公司中心工作，統一思想，步調一致，一心一意謀發展，聚精會神做業務，以超前的運作，精細的服務，高效的行動，打贏營銷戰役，超額完成2015年銷售目標。 （營銷中心供稿）