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渠道優化 突破瓶頸 | 史丹利2019年終銷售工作會議隆重召開!

11月4日至7日,史丹利農業集團股份有限公司“渠道優化,突破瓶頸”暨史丹利2019年終銷售工作會議隆重召開。董事長高文班,總裁高進華,副總裁密守洪、張磊、崔玉滿,銷售總監趙景源、張宗禮、韋凱、閔祥吉、高楊、孫曉東、齊曉軍及全體營銷將士參加會議。

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▲會議現場

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▲財務中心 陳桂芳

財務中心總經理陳桂芳,從財務角度對銷售數據進行全面系統分析,她指出要做到量利權衡,收支平衡。

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▲市場中心 丁巖峰

市場中心丁巖峰對2019年度市場維權、竄貨處理、違規違紀查處問題進行了匯報,并就下一步市場維權工作給出了合理建議。

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▲營銷案例分享

汲取固化的能量,復制我的模式,你一定可以增長。27位銷售精英帶來各自市場操作模式的案例分享。

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▲營銷一中心 梁福偉

營銷一中心總經理梁福偉,分別從業績回顧、渠道設計、核心產品、示范觀摩會、經作開拓等方面進行總結,闡述了2020年工作規劃及落地方案。

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▲營銷二中心 胡芳偉

營銷二中心總經理胡芳偉,分別從業績回顧、工作固化和“2020守正出奇”三個方面做了匯報分享。

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▲副總裁 張磊

副總裁張磊對經作肥市場需求及公司經作戰略進行分析解讀。張總指出,經作肥、渠道設計及示范田觀摩會是我們渠道建設固化、優化的重點工作。

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▲副總裁 崔玉滿

副總裁崔玉滿對南方營銷系統2019年工作進行了復盤總結,“營銷精進 效率制勝”,崔總對新的銷售年度提出了“給方法、硬約束、強績效”的工作原則。

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▲營銷案例分享一、二、三等獎

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▲市場貢獻獎

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▲年度銷售季軍

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▲年度銷售亞軍

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▲年度銷售冠軍

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▲新晉干部任命儀式

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▲總裁 高進華

總裁高進華首先肯定了2019年銷售工作取得的優異成績,分析了行業發展形勢,倡導大家樹立正確的生存觀、發展觀和市場觀,堅定健康可持續發展的信念。總裁對新一年的銷售工作提出了新要求,要推進營銷模式轉型和管理變革,開創營銷工作新局面。堅持質量效益發展道路,同時加強企業文化建設,做行業領先、受人尊重的史丹利人!

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▲董事長 高文班

最后,董事長高文班作重要講話,董事長對2019年度銷售工作給予了肯定,對營銷將士的辛勤付出表示衷心感謝。同時,董事長要求銷售隊伍要謙虛踏實、重視競爭,積極應對新形勢。

歲月不居,天道酬勤。滿載著2019年的豐收和喜悅,我們向著2020出發!期待全體史丹利營銷將士在新的一年,譜寫出更加驕人的成績!

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