為總結2017年上半年目標達成情況，查找問題、分析不足、提升管理，史丹利農業集團于6月27日至6月30日在科研綜合大樓隆重召開2017年年中經營管理研討會。董事長高文班，總裁高進華，副總裁，銷售總監，各中心及分子公司負責人，銷售分公司總經理，農業公司分公司總經理、經理級（臨沭駐地外參會人員通過視頻參會）等近300人參加了會議。

會議現場

會議期間，公司副總裁，各中心負責人、房地產公司負責人圍繞2017年上半年核心工作完成情況、經營數據分析及問題解決情況進行工作總結，并圍繞2017年度目標，制定本模塊頂層設計方案、節點管控的具體推進措施及下半年具體計劃。中高層領導還針對公共議題、需解決的問題及建議等內容進行激烈研討并達成多項研討成果。

總裁高進華作重要講話

總裁高進華作重要講話和工作部署，他肯定了各單位上半年取得的業績，同時指出工作中存在的問題和不足。并指出，企業未來的發展方向要從頂層設計、關鍵節點管控、管理文化落地三個方面形成新的競爭優勢。從高處著手，做好頂層設計，找到方向；從關鍵點著手，做好落地。用三到五年的時間，再造一個全新的史丹利，再造一個受人尊敬的史丹利！

董事長高文班作重要講話

董事長高文班代表董事會作重要講話。他強調，本次會議是公司立足全局、系統謀劃史丹利發展的一次重要會議。并結合本次會議，提出來三點意見：頂層設計，出發點是解放思想；頂層設計，著力點是知行合一；頂層設計，落腳點是終身學習。同時鼓勵大家要不斷學習充電，進一步解放思想，集聚智慧，為創造美好農業奮勇前進。

李俊池博士作培訓

營銷實戰專家趙勇作專題分享

會議還邀請了管理學博士李俊池進行了《企業文化與企業發展關系》的專題培訓，并邀請營銷實戰專家趙勇先生，從營銷策略選擇、打造同行業用戶體驗最好產品等方面進行專題分享。

與會領導合影

本次會議緊密圍繞“頂層設計 節點管控”的會議主題，圓滿完成了各項議程。相信在董事長、總裁的正確帶領下，各單位定將持續地做好頂層設計、抓好節點管控、增加部門業績，為實現公司2017年全年工作目標而共同奮斗！?