八百里沂蒙，時時涌春潮。

再看這方土，當驚世界殊。

　　沂蒙山區東南部，一個生機勃勃的現代化化工企業正在臨沭縣崛起，它就是備受政府支持、社會關注、農民贊譽的臨沂市史丹利化肥有限公司。

　　目前，在國內行業界有著這樣一個說法：全國復合肥看山東省，山東省復合肥看臨沂市，臨沂市復合肥看臨沭縣，臨沭縣復合肥看史丹利。到史丹利公司檢查、指導工作的領導無不贊嘆：“沒想到史丹利的發展這么快，沒想到史丹利的規模這么大，沒想到史丹利復合肥的質量這么好！”2004年9月，“史丹利”牌復合肥榮獲“產品質量國家免檢”稱號，“史丹利”品牌于同年12月被評為“首屆中國化工卓越品牌”。

　　今年3月，化工部副部長林殷才一行到史丹利公司視察，得知史丹利公司連續13年實現經濟效益增長時，稱贊史丹利公司走的是一條超常規、跨越式發展的路子。今年1至8月，該公司實現銷售收入7.9億元，利稅3800萬元，創歷史同期最好水平。

　　史丹利化肥公司迅猛發展的秘訣是什么？總經理高進華一語破的：“真誠和守信是企業成功的動力源泉，為農民提供最好產品是我們永恒的追求。”

　　 “今年賣好貨，明年客戶多”，這樣一句普通的民語通過史丹利公司誠信經營得到了驗證，留心便會發現到史丹利公司購貨的車輛常常從廠門口的道路排向好遠，有的客戶則直接將車開到生產車間門口去“搶”貨。據了解，每逢旺季，該公司每天發貨時間從未早于24點，至凌晨2、3點是經常的事，最多一天發貨6100噸。經銷商為何偏愛史丹利，情愿在該公司等到深夜呢？用他們的話說：“史丹利的產品讓人信得過。”而各地農民脫口而出的是“沒有史丹利、農民不耕地”這一口頭禪。

　　面對復合肥企業異軍突起的現狀，該公司堅持“車多不礙路、優者自勝出”的思想。他們認為競爭并不可怕，在競爭中才會發現自己的不足，迎頭趕上，得到發展。而縣里確立的“質量興縣，誠信塑縣”方針更給該公司鼓起了前進的風帆，他們帶頭倡導，向社會作出了打造“誠信肥料”的承諾，并響亮提出了“把‘史丹利’做成家喻戶曉的知名品牌”的目標。

　　“我們不以價格取勝，而是以過硬的質量贏取市場！”總經理高進華的話語透出幾分自信和豪氣。以“史丹利”牌復合肥為例，與國內同行相比，價格上是沒有優勢的，但它在市場之所以有優勢，完全得益于史丹利人嚴把質量關，質量監控抓的牢、抓的到位，產品質量超群。

　　復合肥用戶主要是農民，農民最看重肥料的質量。對此，高進華深有體會：農民辛辛苦苦一年，若因為肥料質量問題見不到收成，那是多么傷心的事啊！發展企業，首先要想到是為農民服務，做到讓農民增產增收。建廠伊始，高進華的心就已與農民的心緊緊連在了一起，他要求車間把產品質量作為重中之重，務必向用戶奉獻出精品。針對生產工人是農民工，文化水平低的現狀，公司嚴格管理，采取走出去、請進來的方式對生產工人進行專題教育培訓，業務技能考核不過關者，堅決不予發證上崗。對重要工序的員工，一律實行持上崗證、技術等級證“雙證”上崗制度。生產過程中，公司根據不同地區的不同需要分別制定了100多個不同的產品生產技術和質量標準，嚴格實行“自檢、互檢、專檢”制度，設立關鍵工序控制點，質檢人員不定時檢查，對車間每個生產班的抽樣檢查不少于2次，及時將不合格產品消滅在生產過程中。

　　史丹利公司在質量方面定的大目標是爭創“中國名牌”，做世界級品牌。

　　這些要實現，離不開科學的手段和持之以恒的努力。因此，該公司大力實施名牌戰略，推行了ISO9001國際質量認證體系，并通過認證。以落實質量責任為手段，建立起質量總控制度、質量抽查制度、質量例會制度等一系列科學的管理制度和高于國家標準的企業標準，請山東省化工廳幫助建立了設備一流、化驗手段齊全的高標準檢測化驗室。投資近3億元對工藝設備作了技術改造，建起7條現代化生產線，其中投資8000萬元在史丹利工業園建成了年產20萬噸尿基高塔造粒復合肥生產線，當時，這是世界上首條尿基高塔造粒復合肥生產線，填補了國內空白，榮獲了國家專利。生產過程中，操作人員一點鼠標，各個工序工藝數據和變化情況一目了然，使工藝指標時時處于受控狀態，產品合格率一直保持在100％。其創新價值在于采用熔體尿素與磷、鉀等原料，在充分混合后，從高塔頂部噴淋而下，自然冷卻造粒。高塔復合肥顆粒光滑均勻，帶有融化孔，融化速度快，是農民理想的綠色、環保肥料。專家鑒定結果表明，高塔造粒復合肥生產線生產的“史丹利”牌復合肥的品質堪稱國際一流，質量已超過進口產品。（糜玉星）