盛世龍騰創偉業，新年蛇舞起宏圖。2月5日，臨沭縣廣電局演播大廳內，洋溢著歡樂、祥和的喜慶氣氛，公司2012年度工作總結表彰大會在這里隆重召開。大會總結回顧了2012年的工作，全面安排部署了2013年的工作，表彰了在2012年工作中涌現出的先進集體和個人。董事長高文班致大會開幕詞，總裁高進華作重要講話，副總裁楊其洪宣讀了表彰決定。公司領導密守洪、張磊、魯守尊、古榮彬、張宗禮、謝代毅、高楊出席大會。公司各部門、分（子）公司負責人及優秀員工代表參加了大會。

領導在主席臺就坐

表彰大會盛況

高文班董事長在致詞中指出，2012年，在公司發展的征程中具有特殊重要的意義。面對復雜的內外環境，在以總裁為首的高層班子的正確領導下，沉著應對各種困難與挑戰，實現了公司運營好、營銷服務好、安全質量好、管理隊伍好、經營效益好、社會反響好，充分體現了公司優秀的管理智慧和文化積淀，顯示了公司的實力積累、人才積累和信譽積累。

董事長高文班致開幕詞

高文班董事長強調，2013年是公司建成百億企業的關鍵一年，應努力做好以下幾項工作：一要堅持建設百億企業不動搖；二要實現營銷工作的新突破；三要繼續加大投入；四要強化企業管理；五要加強各級領導班子建設。只要公司上下全力抓經營，精益抓管理，善于抓創新，就一定能夠完成2013年的各項任務目標，全面建成百億企業，闊步前行實現更大的夢想。

總裁高進華作重要講話

在熱烈的掌聲中，高進華總裁發表了重要講話。他說，過去的一年，全體員工齊心協力，圓滿完成了2012年的各項任務指標；企業發展過程中涌現出一大批愛崗敬業、無私奉獻、愛企如家的好員工，是史丹利的棟梁、驕傲和希望！
　　回顧2012年工作，高進華總裁重點講了堵住一切漏洞、公司建設、開好會議、晉升問題、部門費用、節約成本和比較管理、百萬創新、接待就是生產力等八個方面工作部署的完成情況，以及工作中存在內訓做的不夠、團隊建設有待加強等兩個方面的問題。

　　高進華總裁強調，在經營和管理思路上，2012年底經營研討會上提出的“169管理”是史丹利管理思想的精髓，是公司的綱領性文件，要求各部門2013年嚴格執行“169管理”精神，將管理抓好、抓實。針對2013年的工作，他提出九點要求：一是開好會議；二是比較管理，降低成本；三是做好內部交流，建立互相幫助的體系；四是打通管理體系，推行模塊案例管理；五是加強廉政建設；六是多引進大學生，做好后備人才儲備；七是加大培訓，健全員工晉升通道；八是加強企業文化建設；九是做好戰略投資，加強團隊建設。

副總裁楊其洪宣讀表彰決定

先進工作者代表解貞金作典型發言

先進工作者上臺領獎

會上，公司授予先進個人獎641名、先進集體獎88個、優秀預算獎6個、百萬創新獎49個。在歡快的樂曲聲中，獲得先進個人、先進集體榮譽的代表上臺領獎，3名優秀員工代表作了精彩發言。（企劃部 郇恒琳 秦興江）